Se sabe que cuanto más alto se asciende en la jerarquía corporativa, más difícil es encontrar personas que digan la verdad, niños inocentes que se atrevan a gritar: '¡El rey está desnudo!



El rey esta desnudoes una frase famosa del cuento de hadas 'Las nuevas ropas del emperador'por Hans Christian Andersen. La historia cuenta de un rey que amaba la ropa y que cayó en una trampa de la siguiente manera:





Una vez llegaron dos impostores: pretendían ser tejedores y decían saber tejer la tela más hermosa que jamás se haya podido imaginar. No solo los colores y el diseño eran extraordinariamente hermosos, sino que la ropa confeccionada con esa tela tenía el extraño poder de volverse invisible para los hombres que no estaban a la altura de su oficina y para los muy estúpidos.

Los estafadores pretendían trabajar en telas, obviamente inexistentes, pero nadie se atrevió a denunciar la estafa en el lugar precisamente por ese mecanismo que siempre que los incompetentes y estúpidos no pudieran ver las telas.

El epílogo es bien conocido: el rey se viste con ropas inexistentes y desfila desnudo por la ciudad:

Y así el emperador abrió la procesión bajo el hermoso dosel y la gente que estaba en la calle o en la ventana dijo: “¡Qué maravilla la ropa nueva del emperador! ¡Qué tren tan espléndido trae! ¡Qué bien le quedan! ».

Nadie quiso dejar claro que no veía nada, porque de lo contrario habría demostrado que era un estúpido o que no estaba a la altura de su tarea.

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'¡Pero no lleva nada!' dijo un niño 'Señor, escucha la voz de la inocencia!' respondió el padre, y cada uno le susurró al otro lo que había dicho el niño. '¡No lleva nada! ¡Hay un niño que dice que no tiene nada puesto! ' '¡No tiene nada puesto!' finalmente toda la gente gritó. Y el emperador se estremeció porque sabía que tenían razón, pero pensó: 'Ahora tengo que quedarme hasta el final'. Y así se enderezó aún más orgulloso y el chambelán lo siguió sosteniendo el tren que no estaba allí.

El líder y el bufón

¿Cómo no asociar las figuras alegóricas del cuento de Andersen con los protagonistas que rodean al rey de nuestros días que muchas veces se encuentran solos con su poder, sin controles concretos de su comportamiento, rodeados de colaboradores, que viven en un estado de sometimiento jerárquico? En realidad, los líderes necesitan personas sinceras, tontos que, con el arma del humor, logren limitar las consecuencias de la arrogancia y la hostilidad. En este sentido, el poder del líder necesita su locura.

Anuncio El rey Lear de Shakespeare tenía un bufón de la corte, que tenía la función muy importante de decirle la verdad al poder. King Lear falla porque, en cierto modo, no escucha las palabras de su tonto y se engancha en un punto de vista. El príncipe Hal, en cambio, se convierte en un gran gobernante porque sabe escuchar las sugerencias y lecciones de otro personaje cómico extraordinario: Falstaff, un bribón memorable, pero también un inimitable maestro de sabiduría popular. Son individuos como Falstaff y el Loco, que se alejan del corazón de la organización, quienes le dicen al líder la verdad y le recuerdan la naturaleza terrenal y provisional de su poder.

Erasmo de Rotterdam, en su 'Alabanza a la locura', Examina la relación entre el líder y el bufón. Bajo el disfraz de locura, el bufón puede decir lo que para los demás es indescriptible; utilizando los recursos del humor, el loco protege al rey del riesgo de volverse arrogante y harto de narcisismo .

En el pasado, por lo tanto, a los gobernantes les gustaba el bufón de la corte, al que se le permitía decir, reír y hacer reír a la gente, la verdad, por ejemplo, sobre lo efímero que es el poder. Fueron, en última instancia, la conciencia crítica pero oculta del rey.

Hoy, dentro de las organizaciones, el liderazgo y el seguimiento son roles interrelacionados y el seguidor puede ejercer una influencia activa hacia arriba, en otras palabras 'a pesar del desequilibrio de poder, ambos roles pueden ejercer influencia como parte de un intercambio social '(Hollander, 1992).

El seguimiento no puede ser sometimiento o incluso esperar en silencio a que el líder entre como si fuera el Rey Sol; por otro lado, el líder no debe estar enfermo de narcisismo, o tener una personalidad que la psicología clínica define como maníaca.

Narcisismo y liderazgo: las desventajas de las apariencias. - Imagen de Costanza Prinetti

Narcisismo y liderazgo: las desventajas de las apariencias.